3DMGAME 3DM首页 新闻中心 前瞻 | 评测 游戏库 热门 | 最新 攻略中心 攻略 | 秘籍 下载中心 游戏 | 汉化 购买正版 论坛

注册 登录

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3341|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

[心得] 三国13已经出好几天了。在这里分享些游戏心得!~…………………………题目要多长看的人才多呢………………欢迎交流!

[复制链接]

7

主题

467

帖子

608

积分

超级玩家

Rank: 5Rank: 5

贡献度
1
金元
6043
积分
608
精华
0
注册时间
2014-7-3
跳转到指定楼层
主题
发表于 2016-1-31 18:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 sunmeng12a 于 2016-1-31 18:48 编辑

    游戏总体感觉还能接受!尤其还有加强版的期待下,初期的这个版本玩着还可以。玩了3天通关了2个剧情,接下来简单的分享下个人心得吧。
             1 钱是很重要的,送礼买装备请客都需要!而且不好赚,起码当上都督都不能贪污公款!所以在买东西的时候要慎重!出去一定早加入或建立势力这样才有工资收入!(由于还没玩主公,暂时不知道主公能不能贪污公款)

      
             2 就是关于羁绊,无论是送礼还是帮忙一般的友好度只能到80,而这个时候只要在帮忙或者送礼的话就会触发任务,完成任务后友好度会继续上升,同事得到羁绊LV1的等级(朋友)。在继续送礼或帮忙就会继续升等级到LV3(莫逆之交)。而继续送礼对异性来讲就是LV4(夫妻)、同性LV4(義兄弟)。一般送喜好品涨的快也直接,尤其对于物欲强的。对于无欲的也有效,但送礼的花销太大!往往看到好宝贝买不起哇      省钱点自己当上重臣或太守以上职位的时候分派想要亲近的人去做任务,挑他们不擅长的去做,这样就会经常出现双叹号,直接去支援就行了,想要和人学徒也一样帮一次忙就能学一次技能

              3  是关于基本比较重要的技能说明下!~ 舌战最重要的是口才,口才的差距影响舌战时一开始获得星的奖励数!差距越大获得越多,即使智力低于对方口才高也获得!一骑最重要的自然是单挑了!和口才一样,单挑技能越高开战后获得的星就越多,而智力和武力高低就是出同样的招数,智力或武力高的赢!~赢得不掉血!!!拜师之后能学到的技能都是你已经回的技能进行提升!1级都不会的技能只能靠宝物和羁绊朋友以上才能学到!所以想学会全部技能就多交朋友吧!一个朋友就是一个或一级技能哦!(从头到尾的人际关系网累到死)

              4  关于战斗,战斗无论是攻城还是野战 攻守双方总共参战最大20个将领!双方各10个,多余的在战场外面等着,战场里的被歼灭外面的就补进来,所以在战斗的时候兵少的就去送吧,除非有非常好的战法否则就不要保护着了!~在这里说一下守城战!守城的时候可在城里的大营回复伤病!就是自己的兵出去打,残兵的时候回来进大营可以快速的回复伤病!~前提的大营不能被攻击。

              5  就关于城市的一些问题,城市系统东西不少,暂时先说些关键的,兵役人口就是城市的人口多少都是看城市大小!就是繁荣度,让后就是民心!靠巡查增加。在有就是城市的特色,有些城市发展到一定程度可以选择特色就增加人口的,这样的城市兵役人口都比较多!特色是加强城防的守城优势非常大!城防攻击和部队一样猛!(当初去打虎牢关赵云守的,就他一队人1W+,我4W人险些没打过,部队冲到城下就被攻城武器打死接近一半人了!)粮食可以瞬间转运!前提是你用的人物是都督以上的职位,可以操控你管辖的城市!

             游戏里中前期武将还够用,玩到后期,武将有些不够用啊!后排城市基本都是1城1个人看,前线城人也不是很多,尤其开了战死后,那是真死人啊!
  顺带说一下,仇敌这个设定愁人了,战场里遇见仇敌直接就冲上去了,根本控制不了,上去还不是单挑!是群殴…………可想而知遇见仇敌先冲上去的那个不被控制的有多惨了!

            游戏里有文官武官的设定!在封官的时候加的属性也不一样文官加智力 政治 武将加统率 武力 ,而且文官不能单挑!但武官可以舌战。。。。。


暂时先说这么多,欢迎补充交流!~
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|3DMGAME ( 京ICP备14006952号-1  沪公网安备 31011202006753号

GMT+8, 2026-5-11 06:51 , Processed in 0.036764 second(s), 16 queries , Memcached On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表