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[业界] 游戏市场的火爆给游戏商们带去了什么?

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发表于 2017-8-7 10:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


2亿下载量、30亿月流水、日活跃用户量超8000万⋯⋯这是近段时间,现象级国民游戏《王者荣耀》贡献的数据。据说还出现了三代人齐上场的现象。   智能手机的普及,让不同年龄、不同性别、不同民族的人群成为游戏玩家。对于游戏创业者来说,亿万用户甚至10亿万用户已不再遥不可及。移动游戏的持续升温,使各路资本蜂拥而至。此刻,游戏已成为世界上规模最大、发展最快的行业,到了重要的转折点。
 那么,盛世繁华的背后,游戏内容生产商(以下简称CP商)作为整个游戏产业链的基石,是否真的春光无限?在腾讯、网易各占半壁江山的现实面前,众多CP商处在什么样的位置?收益几何?  
 7年净增5亿手游用户   在中国游戏20年的发展中,经历了PC端游、网页游戏,及当下盛行的手机游戏三大变革。  
 资料显示,中国端游水平与美、日、韩相差10年左右;页游差距稍短;到了手游时代,中国便是超越式的。作为中国游戏晴雨表,腾讯游戏排行榜显示,国外引进的游戏都不如国产手游“叫好卖座”,例如国民游戏《王者荣耀》,以及《征途》《龙之谷》等。  
 来自中国音数协游戏工委的相关资料显示,在2017年上半年中国游戏销售收入997.8亿元中,中国自由研发游戏占693.7亿元;移动游戏销售收入占总收入的56.3%,达561.4亿元。相比之下,端游销售收入为319.5亿元,占上半年总收入的32%。  
 2016年,国家新闻出版广电总局批准出版国产游戏约3800款,移动游戏约占92.0%,达3496款,手游依然是最具市场活力的领域。“到了现阶段,无论人才还是硬件等,大家都处于同一起跑线。”椰子互娱董事长喻叶接受企业观察报记者采访时表示,在手游成为一种生活消费习惯的当下,中国手游已处于世界领先地位。   
2016年全球游戏玩家首超20亿人次,仅中国手游注册用户就达5.28亿人次,占中国游戏总用户5.66亿人次的92%左右,位居世界第一位。比2010年的3000万用户净增5亿。中国手游用户激增的背后,是手游内容从匮乏到泛滥,再到差异化提升。中国手游始于2008年。当时游戏内容匮乏,用户拿着智能手机没内容玩、没东西看。嗅到商机的游戏内容开发商,纷纷涌入手游创业的浪潮中。腾讯、百度、360迅速完成了大量用户的积累,开始追求更优质的游戏内容。   2013年手游行业进入新一轮洗牌,手游用户从2012年8900万猛增至3.1亿,不能持续提供优质内容的平台,逐渐流失客户。同样,不能持续提供优质游戏内容的CP商,逐渐被淘汰。   
2014年,游戏巨头开始全面转向手游市场,众多草根创业及游戏企业高管小团队成立,CP商达1.5万家,产品同质化加剧,供大于求,每天200款新手游坐等上线2015年手游进入精品阶段,手游用户再次呈飞跃式发展,从2014年3.58亿,增至4.55亿。 这一年,游戏产品在美术、装备、稳定等方面,都在向精品发展。拥有足够优质游戏的腾讯、网易等行业巨头,开始垄断优质渠道资源。手游竞争加剧。   
中国游戏业资深人士、北京竞技时代科技有限公司CEO李金龙接受企业观察报记者采访时表示,(www.999998.com)保守估计,2016年至2017年,全国2万多家CP公司,因生存艰难,倒闭或转型仅剩5000家左右。 苟延残喘的CP商数据显示,近两年,平均每年开发游戏产品4000款左右,能真正研发完成的在三分之一左右,真正被用户认可并盈利的游戏产品,大概仅在5%左右。类似《传奇世界》《征途》等爆款产品的几率,更是万分之一。李金龙说,千军万马过独木桥,很多人都成为炮灰了。“留下的CP商大多很艰难,活得苟延残喘。”李金龙透露,CP商要不断满足高品质产品的市场需求,就需要更多的资金引进高端人才;在千分之一的成功游戏产品、万分之一爆款游戏的现实面前,CP商的研发风险直线升高。而开发一款游戏,更要经历九九八十一难。“两万多家CP商,倒掉两三成是合理的。”专业从事手游发行的广州君海网络科技有限公司CEO陈金海接受企业观察报记者采访时表示,2016年至2017年,行业资源进一步集中在巨头手中。
2017年手游竞争更为恶劣。显而易见,今年上半年腾讯与网易的游戏产品轮番上市,巨头厂商的核心竞争力越来越明显,倒下去的可能性也越来越小。而现在能活下去的CP商,要么是行业巨头,要么是游戏行业某一细分领域的佼佼者,都曾在业界精耕数年。   
众所周知,游戏作为暴利行业,人才竞争是第一位的。作为一个内容CP公司,研发一款游戏需要20人的团队。一个有两三年工作经验的程序员,每月工资两三万元左右,而一个商务中层领导的年薪亦在30万元左右,人员工资加差旅费、房租等日常开销,保守估计CP商每月需要支出50万元。   “这也不能保证团队的稳定,大公司可以用更高的工资和福利,挖走初创CP商的人才,相当于游戏还没做出来就已经死了。”对此早已司空见惯的李金龙表示,能够八仙过海各显其能把产品做出来的公司已经很少了,最后还要给发行商或渠道商去博弈。   
整个游戏产业链的环节分为:游戏内容研发的CP商、发行商、渠道运营商(平台)。供大于求的产品市场,使渠道站在行业的顶端,拥有绝对的话语权,而CP商利益严重缩水。一方面代理金从有到无,另一方面游戏研发分成比例从最初的7成降至2成左右。一个朋友曾花费1000万元成本研发一款游戏,找中间发行商,竟没人愿意付代理费。行业普遍规则是,发行商将游戏产品发行,被玩家接受产生现金流后进行分成。   

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发表于 2017-8-9 08:24 | 只看该作者
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发表于 2017-8-9 10:45 | 只看该作者
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