看了论坛里的各大佬吵架和争辩，一点自己的感想。觉得说的不对别怼。

坐着板凳看吹逼

@心旧@ho_hao@huge_nebula@good999@adsl1986@raiya@王人杀 哈哈哈，这么多大佬，有点紧张，如果觉得我说的不对，别禁言啊，因为对不对，我没人生攻击和违规，那我就有说话的权力。 事情的起因是看了一篇帖子 《感谢H大的技术支持，3800X+X570+2080S姊妹机交作业了》 当然不仅仅是这一篇的问题，之前浏览其他帖子的时候也有发现了。但是争吵感觉没这篇这么激烈和典型。 看了你们这么多人讨论这个问题。 其实我觉得真的没有太大意义。 首先第一 不管装机还是干别的事情，都必须有个整体思路，围绕这个思路必然会有一些靶向倾侧。有这个倾侧就肯定有这个方案的优点和缺点。 根据当事人的考虑，一个方案的缺点是不是能承受，可能这个缺点在别人看来一点不能忍，但是这需要当事人判定这个缺点是致命的，还是觉得可以忽略程度。这要看个人标准。这个标准非常重要，因为每个人都有一个标准，只有当事人的对错标准才是方案正确与否的唯一标准，不然哪怕在别人眼里再正确不过得方案也是错的。这是一个事实。 任何一件事情都要有取舍。一件事情肯定要平衡，而这个平衡方案当中必然有取舍才对，因为完美不会出现，只能尽量往完美上靠，而且每个人在往这个标准上靠的时候还要考虑承受不承受的起这个代价，比如到了一定程度，每提升1%性能所要花费的代价是几何数的。1%-10%可能你花几百块就搞定。但是90%-91%的提升 你可能得花好几万。这一点不夸张。你看超算提升一点要花费的代价就知道了 第二，主体思路必须限定死了，是为了性价比，还是为了享受，还是为了炫酷，还是为了性能，这个一定要因人而异。这仅仅对这件事而言，事实上，影响主体思路的还有其他因素，比如荷包鼓不鼓。预算是决定的因素之一。打个比方，如果一个一分钟上下几十万美元的人想玩个游戏，他才不会浪费时间考虑这个，只要不超过他心里预期，人家买个超算再配一个技术支持小组来满足这个愿望，虽然比较操蛋，但是真的这也算一个事件本身决定性影响因素之一。不扯这个。 尤其是付钱的那个的需求，因为谁掏钱谁才是享受和承受代价的那个人，冷暖自己品尝，其他人不能感同身受。而根据当事人的需求，他是玩网游，还是单机，还是办公，还是作图，根据倾向，那么方案是天差地别。 第三。关于你们讨论显示器的问题毫无意义。 为什么？因为有时候我可能为了吃一碗正宗羊肉泡馍飞到西安，机票钱来回购买多少碗了？（或者做高铁去西安，别反驳，我周边有人这么干过，不是一个人，不是一次，这是真事，就吃一碗泡馍就滚回来了）这个还真是看个人承受能力和价值观取向的问题，如果你觉得太浪费，太奢侈，拒绝！！！OK，你是对的。如果你觉得我就这点爱好，其实也没其他败家行为。我人生苦短不相信来世，好不容易来一趟世间，我想不让我的人生平淡。做不了国家大事，但是这种事，我又承受的起，为什么不？OK，你也是对的。选择这个东西是出于立场的，立场是个人性质的东西，这个东西没有对错。因为很私人！所以绝对不要让自己的价值观强加别人身上，如果他将来后悔，那也是因为时移世易，根据将来的经历和信息的了解重新改变自己的价值观，你拿未来说现在？没意义的。过去无法改变，未来也无法提前。（我个人体会） 第四，如果你们觉得他这个方案很失败的话，其实考虑他当时的思路问题和受到的影响。 我觉得他是有点毛躁，因为很多东西可以再精细点，选择点更多，更均衡下的。但是你们别忘了，当事人也在影响他的判断。比如，当事人想体验AMD平台，还想体验大屏感受，兜里预算可能不会再为这个选项的后果多花几千来弥补。这些都是当事人面临的困难。 可能版主不够坚持自我，但是太自我的人，听不得别人提要求的人，也会吃亏，如果你是欧皇当我没说，这牵扯的做人和个人机遇。这个咱们不提，但是他的当事人明显对他有一定的小白要求。可是人家花钱了的！人家花钱了的！尊重出资方的个人体验要求有毛病吗？没有，前提是你把你的专业知识陈述过了，利弊分析过，当然，这个要基于辅助方的个人专业知识和临场发挥。还有关于此事的信息收集。但是没人是完美的。每个人都有擅长的领域。 所以这点可能影响了他。他不够坚持自己的专业水平。但是业主出钱怎么办，这是一件比较绝望的事。而且他俩沟通明显出问题了。 虽然这事是这货犯了错，但是考虑这事属于两个人合伙作案，所以太苛责他没必要。他是有错，但是难道对方提出的需求条件没限制了他的选择，需求的要求没影响了他判断？ 其实我也不觉得这事真的是错的，为什么，换个角度，你们是从自身专业点的角度看这事。OK，从这个角度，你们提出来的意见和其他方案是有理由和必要的。但是如果从这件事的角度来看，其实也不算错，当事人需要一台电脑，预算这么多，满足他的要求，就这么几个效果评判标准，满足了吗？满足了。你们说这件事，是因为你们觉得这事可以更有性价比的来完成，但是这个事情不考虑后续，是完成了的。至于后续，后续这个要求当事人没提，要给后续留升级空间。可能心里想，但是没提，那么对于这个事情本身，是解决了的。 有句话叫千古论事不论心。论心千古无完人，这话在这可以这么理解，每个人都有自己的出发点和需求，你觉得从你的出发点正确，他有他的考量。谁对？谁错？拿这件事解决没解决说话，都能解觉那么就都对，别管什么更优不优方案，这事解决了，仅此而已，这也是结果导向的一种另类解读。 更现实一点的讲有时候不是一个你们看来很糟糕的方案它就是错的，为什么。 合适！！！我是真不想恶心自己，合适的方案大多数都是比较差或者中庸的方案，为什么，因为他是各方和各种因素综合考量之后得出的结果，越多因素影响，那么这个方案越平庸或者越糟糕，越没性价比！ 这种例子现实比比皆是，你看电视上的新闻觉得很多事怎么那么荒诞，正常人都不该这么做，但是还是不停的发生，为什么？因为影响或者说决定这种事发不发生的不是这个事合不合理，而是需求。有需求而且愿意付出代价，他就发生了，就这么简单。（这条不接受反驳，自己看时政新闻去，历史书上的更荒诞而且已经发生。） 还是因为合适，我们不能假设任何情况都完美，比如不能不考虑缺货或者没货这种硬缺陷。难道今天家里没肉就不吃饭了？ 话说回来还有当事人的感受，确实当事人不懂，但是他用过之后感觉还满意，所以当事人的感受会为这个方案加一点分，很少，但是会增加这个方案的价值！ 但是从我个人角度和一点对于这个领域的了解（仅代表个人水平来看。） 当事人真的犯了一些错误，也许你说我就觉得好，OK，我尊重你。 但是我可以提出点自己对于这件事的看法，假设带入我身上来说昂。这和任何人无关啊，仅仅代表我自己的意见，你们可以忽略。 这个方案可能花了一部分冤枉钱。怎么办，如果事先不知道，事后这么多人的发言综合考量。如果后悔，OK，可以，趁来得及，能退换货的就退换，如果觉得现在这样也好，不想折腾，又不在乎这点损失，也行。凑合着用，下次可以用到这次失败的经验，这是一个很宝贵的经验，下次再有这样的事，可以避免。没有人不会犯错，如果能从错误中吸取经验，那么这个错就值得犯，而且相比较几千的损失，物超所值，因为会受益终生。这也算是止损的办法。 最后就是，你们吵来吵去真的没有一点意义，因为评判的标准不一致，也不可能一致。 用自己的标准去衡量别人的选择，是件很没意义的事，你又不是他，你也没有他的生活习惯和需求，你又不和他一个经济水平。你的价值观又不和他一样。你的专业知识水平和他也不一样。 假如我愿意为了炫耀愿意承受1000块钱的代价，你觉得我是对是错？ 假如我认为你为了追求性价比天天牺牲那么多时间研究资料，看各种产品数据，我觉得很傻，哪怕一分钟，还不如多陪陪家人来的有意义，你觉得我的评判标准公不公平！？ 其实就是这么简单的事，标准不一样。也不会一样。需求不一样，立场不一样，所以真的没法太苛责别人的选择。 其实最应该做的事情就是把自己擅长和能和自己价值观契合度高的人做一个比较专业的领域倾向，把这个领域探索清楚就好了。别人可能擅长别的领域，如果想互补，那么就可以合作，如果觉得别人的领域自己不喜欢，那就在自己的领域研究和有一套自己专业的做事方法就好。 吵来吵去为什么？ 把自己的观念让别人接受而已，但是这个真的得看别人接受不接受，接受，OK，大家讨论。不接受也OK，那么平行发展，有需求还可以问问别人的考虑出发点，如果别人的有独到之处，也可以增加自己的通盘考虑的严谨性。 求同存异。 你以自己专业感受考虑的配置真的比别人以委托人的感受为出发点的配置更高明吗？ 只能说这事仁者见仁智者见智。 凡事盖棺都不能定论，何况现在？