3DMGAME 3DM首页 新闻中心 前瞻 | 评测 游戏库 热门 | 最新 攻略中心 攻略 | 秘籍 下载中心 游戏 | 汉化 购买正版 论坛

注册 登录

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1446|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 已经白金,附上心得和追加细节评价,继续内有美图

[复制链接]

8

主题

266

帖子

537

积分

高级玩家

Rank: 4

贡献度
50
金元
3374
积分
537
精华
0
注册时间
2018-12-6
跳转到指定楼层
主题
发表于 2020-4-14 16:37 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
先说明,本作实在是白金神作,算是生化系列里面最容易获得白金 的作品(从生化5开始有奖杯),第一周目故意慢慢玩用了6个小时,到获得白金时是24个小时45分钟,还不到25个小时就白金了。

就如本人所说的,本作对于生化2出现的神器无用武之地作出了改善,基本上如果没有通关神器,想在噩梦和地狱拿到S评价还是十分困难的。噩梦和地狱之所以难,就是大幅提高敌人的攻击力,在没有防御硬币的情况下,被丧尸从后咬到是满血直接被秒杀,更别说是追追了。
对于噩梦难度和地狱难度,最难的点有如下几个:游戏一开始和巴德逃进去酒吧,只要慢了一点点,就很容易被旁边的丧尸抓到,由于位置问题几乎都是被从后咬到,也就是直接秒杀。由于游戏刚开始直到被卡洛斯所救进入地铁之前都没有机会开箱,这段时间内吉尔是非常脆弱的,所以很考验玩家的闪躲基本功,从酒吧逃出来拿到G19进的第一个铁门以及进入电梯时遇到的丧尸,如果无法闪躲的话很容易被咬死,而地狱难度最恶心的就是没有自动保存,因此在一开始死上几次过不去是很正常的。考验闪躲的还有吉尔引开追追那段追逐过程,一开始由于追追就在身后,很容易直接就被追追冲上来几拳锤死(就算装备了防御硬币也一样),就算玩家想要立即转身用火箭炮轰过去也需要抬手时间,很多时间吉尔还没来得及抬手就被锤到了,因为还是需要闪躲的。然后就是追追在变成第二阶段前最后一次追逐战,就是追追用他的无限火箭筒对着你狂轰的那段,虽然过程不算难,火箭炮也算好躲,但正是因为如此,玩家很多时候舍不得在这里保存,一旦在前面出现意外(逃走路线有不少丧尸甚至是寄生虫丧尸埋伏),很容易就悲剧了,因此最理想的做法是一开始不要逃,转身直接先把追追干倒再安心前进才是最舒服最轻松的打法。最后就是最终大战追追第三形态了,如果闪躲不过关又没有那本STARS手册的,那么基本上就是不断被BOSS锤到死。所以带上STARS手册并熟练闪躲是非常重要的。顺便一提,地狱难度还有一点比较恶心,就是如果你死了然后选择读档或者继续,通关计时还在继续累计,只能死后选择退出重新读档,但如果你没有保存,那就。。。。至于刷商店点数,麻烦的就是麦林杀敌数,因为麦林在硬核难度或者以下要到医院才能出现,出现得太迟了,加上麦林的弹药实在少,因此要刷的话最好是选择辅助难度,卡洛斯的医院流程尽量跑过去不杀怪,并保存好,让JILL行动时先去拿上麦林才刷杀敌数。

然后说说通关奖励和商店物品。:在还没刷出无限火箭筒前,攻击硬币和额外背包是第一优先顺序来购买的,至于回血硬币,则完全是鸡肋。由于药很充足,所有模式评价又要限时,还是比较苛刻的那种,因此回血硬币铁定是属于长期冷板凳的,应把回血硬币放在所有通关奖励的最后最后才买。至于奖励武器,火箭筒自然是最强的,但需要完成大量刷刷项目才能够分买。无限M4虽然实用度不错,但比较贵,而且不能像卡洛斯的M4一样加装各种零件,因此实际实用度比较鸡肋。这通关了武士之刃比较好用外(比较遗憾的是没有无限子弹),而另外一把无限子弹的MUP准星瞄准慢,伤害低,射速没有优势,完全就是坐冷板凳的命。而电枪则要打中要害部位才有效,手残的慎用,至于那把匕首,本作的匕首虽然没有耐久度,但是实际上作用远远低于其他的生化系列作品,这作的匕首实在太弱了,甚至没有存在的价值。

最后,沃尔玛最近的新游戏都直接比正常价便宜10元, 连刚刚上架的FF7重制也一样。最过瘾的是沃尔玛居然有自己的店头独占特典~~~


2020_04_14_01_39_IMG_2559.JPG (95.45 KB, 下载次数: 0)

2020_04_14_01_39_IMG_2559.JPG

评分

2

查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|3DMGAME ( 京ICP备14006952号-1  沪公网安备 31011202006753号

GMT+8, 2026-3-28 19:43 , Processed in 0.029146 second(s), 18 queries , Memcached On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表